【搜狐IT消息】北京時間11月27日消息，據(jù)國外媒體報道，索尼電視業(yè)務主管石田佳久正積極爭取將電視業(yè)務扭虧為盈。如果成效顯著，他將在索尼總裁接班人的競爭中占據(jù)有利地位。

　　以下為外電全文翻譯：

　　上世紀80年代初，作為索尼刃略憊ぃ石田佳久曾經向同事夸下?？?，有朝一日，他要掌管這家龐大的電子集團。這位頭發(fā)蓬松、喜歡穿沖浪衫的新人然后說：“我這話可能有點吹牛的成分，但我從不說謊?！?/P>

　　30年后，石田佳久如今已是擔任索尼電視業(yè)務主管。他花花綠綠的衣服變成了西裝革履，一頭長發(fā)如今也修得整整齊齊。他的下一個目標是將索尼的電視業(yè)務扭虧為盈。

　　倘若成功，他便能證明自己年輕有為，并且成為索尼CEO霍華德•斯金格(Howard Stringer)最終接班人的有力競爭者。外界一直都在猜測斯金格的接班人選?，F(xiàn)年68歲的斯金格去年任命石田佳久執(zhí)ど釹堇Ь車牡縭右滴瘢他因而與另外3名高管并稱索尼的“四大金剛”。他們的任務是重塑索尼的核心電子業(yè)務。他們四人中的一位有望成為索尼的下任總裁。索尼尚未正式公布斯金格的離職時間表，但是外界普遍認為，等到他的中期商業(yè)計劃于2013年3月結束時，斯金格便有望退休，而過ち斕既說娜蚊可能會更早。

　　兩步走計劃

　　石田佳久制訂了野心勃勃的兩步走計劃。第一步是向索尼的旗艦業(yè)務灌輸更多財務紀律，隨后推出一些“能夠改變電視觀念”的新產品。但是在此之前，其他4名頗受尊敬的索尼高管也曾經試圖終止該業(yè)務長達6年的虧損，ぞ未成功。這也使得石田佳久深刻地意識到電視業(yè)務面臨的嚴峻現(xiàn)實。

　　今年5月，索尼承諾將在2011年3月結束的財年內，讓電視業(yè)務扭虧為盈。但該公司上月表示，由于美國電視市場的放緩，導致其目標難以實現(xiàn)。索尼還有可能無法完成本財年銷售2500萬臺電視的目標。

　　“電視業(yè)務目前的情況很困難。如果無法完成這一目標，我會很遺憾?！北驹略缧r候，石田佳久接受媒體采訪時說。

　　消費電子行業(yè)一向以競爭激烈著稱，電視領域的廝殺尤其殘酷。由于囤積庫存以實現(xiàn)電視廠商的樂觀銷售目標，導致電視價格一年內下滑了20%。如果銷量停滯不前，或者零部件漲價，原本就非常微薄的利潤率有可能會立刻消失。

　　扭虧專家

　　上世紀90年代末，石田佳久被委派開發(fā)一個秘密項目，并最終推出了VAIO個人電腦。石田佳久于2003年受命領導處于困境之中的VAIO美國業(yè)務，他的任務是終止該業(yè)務的縊穡并改進庫存管理。不到兩年，他便帶領該業(yè)務重回正軌，并在索尼內部贏得了扭虧專家的聲譽。

　　在2009年4月接管電視業(yè)務后，他的第一個命令就是將PC行業(yè)的一些做法引入到電視業(yè)務中。石田佳久表示，他發(fā)現(xiàn)固定成本太高，很難產生持續(xù)的利潤。供應鏈過于臃腫，而綰廖扌率；設計和開發(fā)流程也充滿了官僚作風，速度太慢。

　　“當作為局外人觀察電視業(yè)務時，我發(fā)現(xiàn)了好幾個可以輕易解決的問題。但我當時只是局外人，其實還有很多內部問題?！彼f。

　　通常而言，PC和電視業(yè)務的運營方式非常不同。PC廠商傾向于推出成品綬淺Ｇ康韃品設計和供應鏈效率，借此保持價格競爭力。與此同時，大型電視廠商則傾向于垂直整合的運營方式，自主開發(fā)關鍵的面板組件。盡管索尼并不生產自己的面板，但也并未完全擺脫電視生產過程中的這種普遍模式。

　　在石田佳久的管理下，索尼削減了工廠，并提高了對外包廠商的依賴度。該公司出售了兩家電視組裝工廠，并將出售第三家工廠，這一交易目前已達成協(xié)議。到明年3 月底，索尼將運營4家液晶電視組裝工廠，低于2年前的9家。該公司本財年計劃外包50%的電視產能，而在石田佳久上任前，這一比例僅為20%。

　　他每周都會與零松探行電話溝通，搜集索尼電視的銷售數(shù)據(jù)。這在PC行業(yè)是一種常見的做法，使得廠商可以根據(jù)最新的銷售數(shù)據(jù)調整生產計劃。索尼在電視行業(yè)的競爭對手也已經普遍采用了這種做法。

　　為了加快電視產品的開發(fā)，索尼減少了硬件和軟件平臺的數(shù)量。石田佳久甚至要求工程師降低對畫質的關注，因為多數(shù)用戶根本看不出其中的區(qū)別。對于以前的索尼，這是根本不可想象的命令。

　　花旗集團分析師Kota Ezawa說：“他有望完成從本土精神到國際精神的轉移。他此前在PC部門就曾經完成過，如果能夠在電視行業(yè)再續(xù)輝煌，就將成為一大成功。但是這并不容易。試圖在更大規(guī)模的業(yè)務中復制同樣的技術更是難上加難?！?/P>

　　押注互聯(lián)網電視

　　石田佳久還將很大的賭注壓在了一些有望為電視行業(yè)帶來變革的新品上。上個月，索尼推出了首款采用Google互聯(lián)網電視平臺的電視機。這款產品允許用戶搜索網絡視頻，并觀看簧現(xiàn)輩ァ

　　索尼的互聯(lián)網電視從內到外都采用了全新的設計。作為傳統(tǒng)電視與PC之間的橋梁，該產品采用了基于Android的操作系統(tǒng)，不僅使用了英特爾處理器，還配備了足夠的內存來存儲并運行應用。該產品還可以更新最新的軟件功能，并使得索尼有機會在電視售出后，通過蝗鶯凸愀婊袢∈杖搿

　　由于這款電視的理念太新，因此很難判斷消費者會作何反應。

　　負責設計和開發(fā)這款產品的索尼工程師Jun Maruo表示，石田佳久從一開始就告訴他，要優(yōu)先考慮速度。在此期間，即使是周末，石田佳久也會立刻回復相關郵件，并且親自審查這一項目，刪除一些繁瑣的功能。

　　在這款電視上市前4個月，石田佳久告訴Jun Maruo，索尼將使用Google操作系統(tǒng)。當時，Jun Maruo的團隊正在考慮多種選擇，包括自主開發(fā)系統(tǒng)。

　　“這的確很意外。索尼的工程師一向都很重視技術原創(chuàng)性?！盝un Maruo說，“但饉解釋道，這是最快的方法。而當他給出這種解釋后，我也認同了他的觀點?！?/P>

　　從計劃到推出，這款新電視用了13個月，僅為同類產品常規(guī)開發(fā)周期的一半。

　　在索尼內部，石田佳久的工作熱情享有很高的聲譽。他話不多，必要時才發(fā)言，而且字斟句酌。

　　在被問及是否仍然有意掌舵索尼時，石田佳久笑著說：“我不想，這不值得?！睅捉涀穯柡螅貞溃骸拔矣信d趣，但我知道那很難。目前索尼的業(yè)務很可能已經過于多元化，一個人很難管理?！保∕K編譯）