這是一次新的嘗試，還是又一次徒勞的與風(fēng)車作戰(zhàn)？

　　12月1日，英國(guó)傳奇億萬(wàn)富翁、維珍集團(tuán)(Virgin)創(chuàng)始人理查德·布蘭森宣稱自己計(jì)劃發(fā)布專為iPad設(shè)計(jì)的收費(fèi)電子雜志Project。不久前，新聞集團(tuán)的掌門人默多克率先表示將推出收費(fèi)的iPad電子報(bào)紙TheDaily。作為新聞集團(tuán)掌門人的默多克對(duì)谷歌倡導(dǎo)的在線免費(fèi)閱讀非常反感，但又反擊乏力。而在蘋果iPad出現(xiàn)后，他從喬布斯的封閉運(yùn)營(yíng)模式中發(fā)現(xiàn)了收費(fèi)移動(dòng)閱讀的突破點(diǎn)。

　　默多克對(duì)電子報(bào)紙賦予了極高的期望，他相信這是最讓他振奮的項(xiàng)目，他本人也“比世界其他任何人”花費(fèi)了更多的精力和資金。默多克的兒子詹姆斯也指出，平板電腦電子報(bào)紙是公司目前的旗艦事業(yè)。據(jù)悉，默多克將為該項(xiàng)目投資3000萬(wàn)美元。

　　有了充裕啟動(dòng)資金的保證，默多克邀請(qǐng)來(lái)參與TheDaily內(nèi)容制作的都是美國(guó)當(dāng)?shù)刂拿襟w人，其中包括《紐約客》雜志的音樂評(píng)論家薩沙·弗雷瓊斯和《紐約郵報(bào)》執(zhí)行編輯杰塞·安格洛等，整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)有近100名記者。而按照計(jì)劃，電子報(bào)紙每日更新3次，而用戶每周只需支付99美分。

　　不過，新聞集團(tuán)否定了該報(bào)紙于年內(nèi)推出的傳聞，業(yè)界推測(cè)，這款為iPad量身定制的電子報(bào)紙或?qū)⒂诿髂晖瞥觥?/P>

　　就在默多克父子為新項(xiàng)目雀躍不已之時(shí)，業(yè)界已傳出質(zhì)疑的聲音。《紐約時(shí)報(bào)》就對(duì)它能否奏效，能否帶動(dòng)美國(guó)報(bào)業(yè)重新振興表示出懷疑。知名科技博客GigaOM則尖銳地說，“默多克總是喜歡與互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)趨勢(shì)作戰(zhàn)，但每次都以失敗告終?！?/P>

　　多瞥⑹

　　目前，新聞集團(tuán)幾乎覆蓋了所有的媒體領(lǐng)域。在英國(guó)，40%的報(bào)紙都由它控股，《泰晤士報(bào)》、《每日電訊》、《鏡報(bào)》、《衛(wèi)報(bào)》等6份發(fā)行量最大的報(bào)紙的日總發(fā)行量達(dá)到2500萬(wàn)份；在澳大利亞，新聞集團(tuán)也控制了2/3的報(bào)紙發(fā)行量。

　　不過，在譜置教宓男率貝，這家傳統(tǒng)媒體的巨艦行駛得并不順利。2005年，新聞集團(tuán)斥資5.8億美元收購(gòu)當(dāng)紅的社交網(wǎng)站MySpace，作為試水新媒體的第一站。5年后，MySpace逐漸喪失了原有的吸引力。近日，新聞集團(tuán)首席數(shù)字媒體運(yùn)行官瓊·米勒暗示，公司可能會(huì)出售MySpace。

　　進(jìn)軍潑教逡滴癲凰忱，新聞集團(tuán)賴以發(fā)家的報(bào)紙業(yè)務(wù)也受到來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)烈沖擊。近年，默多克頻頻抱怨谷歌等竊取了他們的新聞內(nèi)容。他認(rèn)為，谷歌向互聯(lián)網(wǎng)用戶提供了導(dǎo)向他們新聞網(wǎng)站的鏈接，但卻從不給他們付費(fèi)，這樣的行為不啻為“小偷”。他直斥谷歌通過“不知羞恥”的偷竊行為迫×舜罅渴杖耄卻導(dǎo)致報(bào)業(yè)公司陷入困境。為此，默多克曾明確表示：“如果我們不能利用當(dāng)前的趨勢(shì)轉(zhuǎn)向付費(fèi)內(nèi)容，最終付出代價(jià)的將是內(nèi)容制作者?！?/P>

　　2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓新聞集團(tuán)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)雪上加霜——廣告客戶銳減。默多克認(rèn)為，廣告營(yíng)收下降，只能通過向消費(fèi)者兜售付費(fèi)的新聞，才能創(chuàng)造新的收入來(lái)源。2009年11月，默多克在接受媒體采訪時(shí)表示，將對(duì)部分網(wǎng)絡(luò)版本的新聞網(wǎng)站付費(fèi)閱讀，同時(shí)會(huì)禁止谷歌抓取其內(nèi)容。

　　不久，老當(dāng)益壯的默多克又發(fā)起了野心勃勃的“收費(fèi)”計(jì)劃——ProjectAlesia，該計(jì)劃意圖將多家出版集團(tuán)的內(nèi)容與滴偶團(tuán)的捆綁訂閱。然而，這次默多克又是敗興而歸。分析認(rèn)為，耗資巨大、成本失控，以及合作伙伴分歧巨大是導(dǎo)致計(jì)劃流產(chǎn)的主要原因。

　　現(xiàn)在，默多克又將iPad視為改變現(xiàn)狀的關(guān)鍵。在他看來(lái)，iPad的用戶已經(jīng)習(xí)慣為部分內(nèi)容付費(fèi)，他們平均每天用iPad上網(wǎng)在45分鐘以上。更何況，默多克的平板電腦電子書計(jì)劃與蘋果公司總裁史蒂芬·喬布斯一拍即合。據(jù)稱，喬布斯曾游說出版商在iTunes上出售相關(guān)的內(nèi)容，但他沒有獲得出版商的支持，后者不愿意讓喬布斯掌控出售權(quán)。如今，在得到默多克的鼎力支持，喬布斯自然求之不得。據(jù)悉，蘋果公司的工程師也嫌肓薚heDaily項(xiàng)目的研發(fā)。

　　即便是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，業(yè)界在商業(yè)模式上也并不看好新聞集團(tuán)的最新計(jì)劃。他們認(rèn)為默多克簡(jiǎn)直就是頑固至極。

　　開放與封閉的對(duì)決

　　按照默多克的設(shè)想，付費(fèi)訂閱的電子報(bào)紙的內(nèi)容只會(huì)出現(xiàn)在iPad上，沒有嫌Φ耐絡(luò)、紙質(zhì)版本。新聞內(nèi)容將“安全”地生存在付費(fèi)的“高墻”之下。

　　《哥倫比亞新聞評(píng)論》的勞倫·基什內(nèi)爾稱，其用戶基礎(chǔ)將局限于那些擁有iPad或者平板電腦的用戶，這進(jìn)一步限制了那些可能會(huì)被說服訂閱“TheDaily”的消費(fèi)者人數(shù)。知名科技新聞網(wǎng)站CNET記者薩姆·迪亞茲則從另一個(gè)角度評(píng)論說，他完全支持默多克提出的這一概念，但不得不說，TheDaily的前景并不好?！斑@一出版物是要收費(fèi)閱讀的，這限制了它通過Facebook或者Twitter進(jìn)行宣傳的能力?！?/P>

　　另有激進(jìn)的觀察人士認(rèn)為，電子報(bào)紙的癥結(jié)不是“付費(fèi)訂閱”，也不是iPad用戶基礎(chǔ)，而在于它高筑的“付費(fèi)墻”——隔斷了與開放網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系。他們指出新數(shù)字媒體時(shí)代的新聞的一個(gè)特征是它是開放的：它總是在發(fā)生，每一分鐘每一秒，新聞從各個(gè)角度涌現(xiàn)出來(lái)。更為重要的是，這些新聞相互連接，它們可以免費(fèi)被轉(zhuǎn)載、被分享、被評(píng)論，在循環(huán)往復(fù)中，新聞的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)了?；ヂ?lián)網(wǎng)的興起讓這一切成為可能，并逐步改變了人們的閱讀習(xí)慣。

　　互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)始人伯納·李在“紀(jì)念開放網(wǎng)絡(luò)20周年”時(shí)表示，一款數(shù)字雜志如果只設(shè)計(jì)出它的智能手機(jī)應(yīng)用，而沒有網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，其前景將令人擔(dān)憂。因?yàn)樗膬?nèi)容脫離了網(wǎng)絡(luò)，它不能被轉(zhuǎn)載、被分享。盡管有些人認(rèn)為封閉的系統(tǒng)很好——這樣的系統(tǒng)更易控制，能夠?yàn)橄M(fèi)者提供他們想要的東西。但“高墻”之內(nèi)的東西再完美，也難以與開放網(wǎng)絡(luò)中信息的多樣性、創(chuàng)新度相媲美。

　　評(píng)論認(rèn)為，默多克的付費(fèi)訂閱計(jì)劃，就是要將新聞帶回前網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，讓編輯決定讀者可以讀什么。在開放新聞浪潮的沖擊下，這樣的訂閱計(jì)劃并不理想。日前，英國(guó)的《倫敦時(shí)報(bào)》和《星期日泰晤士報(bào)》均公布前四個(gè)月內(nèi)獲得10萬(wàn)付費(fèi)用戶訂閱，其中只有一半的用戶愿意二次訂閱。

　　押注iPad電子報(bào)紙被形容為是默多克再一次“逆網(wǎng)”而行，《金融時(shí)報(bào)》認(rèn)為，它的成功構(gòu)想是基于以下假設(shè)：新聞集團(tuán)能夠制作個(gè)性十足、信息量大、夠深度的獨(dú)家內(nèi)容，讀者將把他們作為必讀之物。薩姆·迪亞茲表示自己不相信“100名記者能做出一份值得付費(fèi)、有質(zhì)量的報(bào)紙”。

　　一線生機(jī)

　　早在iPad推出之時(shí)，默克稱其為“未來(lái)驚鴻一瞥”，并將帶來(lái)新聞內(nèi)容消費(fèi)的新革命。他還預(yù)測(cè)，未來(lái)一年內(nèi)，市場(chǎng)上或許會(huì)出現(xiàn)8至9個(gè)iPad的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，“將來(lái)會(huì)有成千上萬(wàn)個(gè)iPad售出，可能會(huì)拯救紙媒業(yè)，因?yàn)槟悴恍枰馁M(fèi)紙張、墨水、印刷和運(yùn)輸?！?/P>

　　蘋果iPad的熱銷確實(shí)在一定程度上刺激著默多克的激情。最近數(shù)據(jù)顯示，自今年4月底上市至今，iPad平板電腦的累計(jì)銷量可能已突破1000萬(wàn)臺(tái)。而在近幾個(gè)月來(lái)，iPad平臺(tái)上的電子雜志的下載量每月都以平均50%的速度增長(zhǎng)。持開放態(tài)度的評(píng)論人士由此認(rèn)為，默多克的計(jì)劃不是沒有勝算的機(jī)會(huì)，平板電腦提供了一種新的閱讀可能

　　在平板電腦上，付費(fèi)的深度新聞可以更好地與免費(fèi)、開源的新聞競(jìng)爭(zhēng)。這兩種可能性可以同時(shí)存在，就像新媒體和舊媒體可以共存一樣?！督鹑跁r(shí)報(bào)》評(píng)論稱，默多克想在新的媒體上出售新聞，那么讓他們做吧。他們所做的并不是給新媒體套上發(fā)展的桎梏，相反，iPad裝有瀏覽器，每天的電子報(bào)紙都將與不計(jì)其數(shù)的免費(fèi)信息競(jìng)爭(zhēng)。

　　開放與封閉之爭(zhēng)誰(shuí)將獲勝，這不得而知，但總有人能夠找到為新聞買單的方法，或是廣告客戶，或是付費(fèi)訂閱。