并不是所有的事情都能如谷歌的意，本打算通過谷歌TV進攻網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域，卻不料在美國踢到了鐵板。美國廣播公司(ABC)電視網(wǎng)、哥倫比亞廣播公司(CBS)電視網(wǎng)以及國家廣播公司(NBC)環(huán)球電視網(wǎng)等三大電視臺聯(lián)合抵制谷歌TV，讓谷歌深入消費電子領(lǐng)域的計劃擱淺了。

　　這一切還只是剛剛開始。未來，谷歌TV還能走多遠?成功占據(jù)TV廣告市場，還是將再遭受一次電視娛樂業(yè)的“鎮(zhèn)壓”?這場原本在暗里使力的較量隨著三大電視臺的抵制而漸漸浮出水面……

　　出師未捷的擴張計劃

　　10月21日是谷=TV在美國的正式發(fā)售日，然而一些用戶并不想慶祝這一時刻，因為他們帶回家的產(chǎn)品無法接收到ABC、CBS、NBC的大部分節(jié)目。

　　就在一些用戶苦惱時，《華爾街日報》傳出消息，ABC、CBS、NBC證實，他們禁止谷歌TV播放他們的電視節(jié)目。雖然谷歌還是很有底氣地表示，它們只是還沒有達成一個明確的決定。然而，大家都在猜測，這個“明確的決定”很可能是谷歌TV遭遇電視臺的抵制。

　　就在此前一個月，英特爾總裁兼CEO 歐德寧在接受外媒采訪時透露，10月份，一款互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品就會正式發(fā)售。這款互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品就是5月份高調(diào)發(fā)布，10月份輝諉攔遭遇抵制的谷歌TV。當(dāng)時，谷歌高級產(chǎn)品經(jīng)理里什·錢德拉很有信心地表示，谷歌TV要將“整個互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容引入電視機”。對于這一雄心壯志，顯然眾多大牌電視臺并不買賬。谷歌對他們固守的TV廣告市場的入侵，讓他們非常不滿，而不滿的直接表現(xiàn)就是禁止谷歌TV用戶直接觀賞它壞慕諛磕諶蕁

　　在三大電視臺表示正式抵制谷歌TV后，谷歌積極與三大電視臺談判，并試圖向廣播公司和包括迪士尼在內(nèi)的內(nèi)容所有者保證，谷歌TV的搜索功能會進行優(yōu)化，以推廣這些企業(yè)的電視廣播節(jié)目及其網(wǎng)站的視頻內(nèi)容，而非盜版內(nèi)容。

　　然而這并未能得到患業(yè)牧陸?。接蠀未的几虤e由迪士尼、NBC環(huán)球和新聞集團合資的視頻網(wǎng)站Hulu也正式抵制谷歌TV，而新聞集團旗下福斯電視網(wǎng)也在考慮跟進。

　　雖然谷歌不斷釋放出友好的誠意，但與部分媒體公司之間的沖突卻不斷升級。而這些沖突的背后則是這些媒體企業(yè)所擔(dān)心的廣告利益

　　2000年前后，SONICblue公司的新產(chǎn)品Replay TV在傳統(tǒng)電視臺的抵制下在圣誕節(jié)旺季銷量卻只有不到5000臺的慘淡遭遇，似乎要在十年后的谷歌TV身上重演，谷歌TV的前景不那么樂觀了。

　　它在與虎謀皮嗎

　　對于禁止谷歌TV播放自喚諛磕諶藎珹BC、CBS等不愿做任何回應(yīng)，但這些大牌電視臺沉默背后的理由卻顯而易見。

　　在谷歌TV未推出之前，谷歌列舉了一系列有趣的數(shù)據(jù)：美國人平均每天花5個小時看電視，美國市場每年投放在TV上的廣告費高達700億美元，全世界有40億TV用戶。很明顯，TV廣告市場這塊大蛋糕就是谷歌的野心所在。在谷歌約240億美元的搜索年收入中，大部分都來自網(wǎng)絡(luò)搜索廣告。在Web廣告市場取得完勝后，TV廣告已經(jīng)成為了谷歌下一步的目標。

　　如果說谷歌的說法還比較隱晦，那么一家資產(chǎn)管理公司的傳媒領(lǐng)域投資者瓦格爾的說法就直接得多：“谷歌實際上是通過這一款產(chǎn)品，在傳統(tǒng)媒體公司已經(jīng)掌控的領(lǐng)域打迂回戰(zhàn)，試圖摧毀傳統(tǒng)的商業(yè)模式?！?/P>

　　雖然谷歌無法直接借助谷歌TV的軟件銷售獲取收入，但這些軟件的使用可以令以廣告為基礎(chǔ)的谷歌搜索引擎受益。不過，谷歌的這一做法似乎是與虎謀皮。大牌電視臺的反應(yīng)正如Gartner 分析師所預(yù)料的，谷歌控制著巨大的流量，如果其進攻網(wǎng)絡(luò)電視圈，無疑會對電視臺原本的廣告模式造成巨大的壓力，而這是后者所不愿意看到的。

　　谷歌曾表示：“谷歌TV可以訪問所有手機和個人電腦目前可訪問的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，但是否限制平臺內(nèi)容的訪問最終由內(nèi)容所有人決定。”事實也正是如此，雖然谷歌保證過其推廣的視頻內(nèi)容不包括盜版內(nèi)容，但包括迪士尼和NBC在內(nèi)的部分企業(yè)依然擔(dān)心谷歌在網(wǎng)絡(luò)盜版問題上的立場。

　　比起這幾家電視臺的抵制行為，多數(shù)的電視業(yè)者還是處于觀望的態(tài)度。如果谷歌不能找到一個好辦法，讓這些電視佬們有錢可賺，未來，谷歌TV的反對者將越來越多。

　　前面的坎兒還不少

　　美國市場調(diào)查公司Forrester Research的數(shù)據(jù)表明，截至2015年，谷歌電視將會進入4300萬美國家庭。目前看來，并不是所有電視臺都抵制谷歌 TV，例如TBS還幫谷歌TV調(diào)整網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方式，不過這個數(shù)據(jù)要成真還有待谷歌的努力，因為它的反對者還不僅是電視臺。

　　除了內(nèi)容擁有者的抵制外，谷歌TV面臨的另一個嚴峻問題是：如何說服電視用戶購買谷歌TV。谷歌對此很樂觀：既然人們希望在計算機和手機上使用瀏覽器，那么就沒有理由拒絕擁有瀏覽器的電視機。不過這個“沒有理由拒絕”似乎并不如想象的那么理所當(dāng)然。

　　谷歌重新定義TV的用戶體驗時給出了4個關(guān)鍵詞：更多的觀看時間，能控制的觀看內(nèi)容，更有趣的電視內(nèi)容，不僅僅是一個電視?？偟膩碚f，就是你的TV不僅變聰明了，還擁有了許多全新的功能，腥綣雀杷閹鰲

　　谷歌想給用戶更佳的觀看體驗，自己也可以攻占TV廣告市場，最終創(chuàng)造雙贏的局面。但仔細想想，這似乎也不是那么容易實現(xiàn)的。

　　谷歌TV 需要配備索尼的電視機、羅技的外設(shè)套裝，再加上英特爾的兩個處理器，這樣的成本并不低。此外，把Web操蟹絞酵渡淶階門優(yōu)化的“Android for Google TV”上，這確實讓用戶更容易上手，但卻需要用戶有基本的上網(wǎng)經(jīng)驗。這對于連互聯(lián)網(wǎng)都沒接觸過的用戶群來說，谷歌TV帶給他們的樂趣恐怕要大大降低了。

　　在和電視娛樂業(yè)的巨頭們角力時，谷歌還需要提防另一個對手：蘋果TV芯推還鸗V來說，雖然它不能讓用戶隨意登錄互聯(lián)網(wǎng)，也不提供特殊的搜索功能，但蘋果的支持者們認為“這一點反倒能讓蘋果順利通過電視娛樂業(yè)巨頭們的防線”?！　?/P>