上個(gè)世紀(jì)90年代，確切地說(shuō)，是1994年。其時(shí)，一場(chǎng)風(fēng)暴乍起，隨即席卷了經(jīng)過(guò)多年的改革開放而漸漸與世界全面接觸的中國(guó)大陸。

　　這場(chǎng)風(fēng)暴名為“瘋狂英語(yǔ)”，確切地說(shuō)，是“李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)”。是的，對(duì)于許70、80年代出生的人來(lái)講，那似乎并不是很遙遠(yuǎn)的記憶：時(shí)年僅25歲的李陽(yáng)創(chuàng)立了“李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)”這個(gè)長(zhǎng)盛20年的教育品牌，從那一刻起不計(jì)其數(shù)的中學(xué)生、大學(xué)生以至于各行各業(yè)的成年人都加入了“3億中國(guó)人說(shuō)一口流利的英語(yǔ)”的世紀(jì)末狂歡，也正是從那一刻起“瘋狂英語(yǔ)”這把大火就再也離不開“李陽(yáng)”這個(gè)定語(yǔ)，而這把大火一燒就是16年。

　　時(shí)至如今，所謂的英語(yǔ)熱早已從當(dāng)初的急性高燒漸漸變成了人們見(jiàn)怪不怪的社會(huì)頑疾;怎么學(xué)英語(yǔ)怎么考好英語(yǔ)這兩個(gè)似乎永遠(yuǎn)也解決不了的問(wèn)題鑄造了中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)鏈鴆豢苫蛉鋇囊桓鼉藪笫諧;而教英語(yǔ)這個(gè)行當(dāng)一朝變成了生意，在日復(fù)一日的跑馬圈地之中不知成就了多少李陽(yáng)和俞敏洪們。

　　而網(wǎng)賺，卻是個(gè)比英語(yǔ)年輕得多的引爆點(diǎn)。在網(wǎng)上淘金，最初理所當(dāng)然地只是少數(shù)IT人憑技術(shù)混口飯的買賣，那時(shí)候站長(zhǎng)這個(gè)詞在一般網(wǎng)民看來(lái)可謂是鷚Ｔ抖又神圣。而中文互聯(lián)網(wǎng)真正的網(wǎng)賺時(shí)代，卻始于懂懂這樣的人的出現(xiàn)，他們有意無(wú)意間把站長(zhǎng)神話戳破，技術(shù)買賣成了投機(jī)生意。市場(chǎng)總能找到商人，而這些逐利者卻注定漸漸被競(jìng)爭(zhēng)所瀝盡：從全民皆賺到玩票者死，似乎不過(guò)一場(chǎng)夢(mèng)醒的時(shí)間。

　　是時(shí)，一個(gè)名字霎時(shí)間被網(wǎng)賺人瘋狂地傳播：蔣暉。一些人對(duì)其恨之入骨而另一些人則視為救主，這個(gè)新晉者和16年前英語(yǔ)熱潮的弄潮兒一樣地躊躇滿志，一樣地奪路狂奔——而不一樣的是，他比當(dāng)時(shí)的李陽(yáng)還要更加年輕，更加瘋狂。

　　兩個(gè)狂人隔代相望，兩段傳奇適世以觀。相隔16年，又見(jiàn)一場(chǎng)難以落幕的SHOW。

　　弱冠鵲起，從不務(wù)正業(yè)的學(xué)生到半路出家的老師

　　像李陽(yáng)和蔣暉這樣的人，或許注定就要被人們冠上老師的頭銜，盡管他們從來(lái)也不是科班出身的教師，盡管他們都一樣地曾是令老師頭疼的學(xué)生。

　　1986年終庖荒輳蔣暉才剛剛出生。

　　就在這一年，瘋狂英語(yǔ)創(chuàng)始人李陽(yáng)考入蘭州大學(xué)工程力學(xué)專業(yè)。

　　在此之前，由于學(xué)業(yè)成績(jī)不理想，他在高三時(shí)即因?qū)W(xué)習(xí)失去興趣而幾欲退學(xué)，而進(jìn)入大學(xué)之后，李陽(yáng)也一如既往地頭疼于各科的考試——而英語(yǔ)，是他最弱盅Э啤

　　在多次補(bǔ)考英語(yǔ)失敗后，他走上了一條和傳統(tǒng)教育理念大相徑庭的道路：通過(guò)口語(yǔ)而非語(yǔ)法突破英語(yǔ)。李陽(yáng)另辟蹊徑地用將考試題脫口而出的方式完成了他英語(yǔ)水平質(zhì)的飛躍。在四個(gè)月的瘋狂操練之后，李陽(yáng)一舉成為蘭州大學(xué)當(dāng)年四級(jí)考試全校的第二名，而當(dāng)時(shí)的第一名據(jù)說(shuō)后來(lái)向他學(xué)習(xí)口語(yǔ)，成為了他的學(xué)生。

　　就這樣，李陽(yáng)這個(gè)非傳統(tǒng)的學(xué)生就開始了他從校園到校園的演講生涯，從此一發(fā)不可收拾，直至其成為“全中國(guó)最有名的英語(yǔ)老師”。

　　20年過(guò)去，時(shí)至2006年。李陽(yáng)早已名滿天下——美名罵名歡有之，自然是中國(guó)紅人不可逃脫的宿命。

　　到了這一年年底，就讀于南京審計(jì)學(xué)院國(guó)際審計(jì)專業(yè)的蔣暉，不務(wù)正業(yè)地在校外開起了自己的廣告公司。一年之后，因獲得了300萬(wàn)風(fēng)投，蔣暉意氣躊躇。又一年之后，這300萬(wàn)資金見(jiàn)底，公司瀕臨破產(chǎn)。再一年之后，剛剛畢業(yè)的蔣暉一邊如履薄冰地經(jīng)營(yíng)著脆弱的小公司，一邊開始接觸電子商務(wù)。

　　3個(gè)月的摸爬滾打，4000元的泡湯投資，歷盡一段不如意，迎來(lái)一片新天地。

　　2009年年末，蔣暉堅(jiān)定地認(rèn)為未來(lái)數(shù)年內(nèi)電子商務(wù)的方向?qū)⒑蚐EO密切相關(guān)，他投身于SEOWHY的夫唯門下，學(xué)習(xí)SEO技術(shù)。從優(yōu)化他自己公司的網(wǎng)站，到建立起南京SEO和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)論壇，漸漸地蔣暉也在傳道授業(yè)解惑的行當(dāng)里“落草”了。對(duì)同行口無(wú)遮攔的鐵口直斷，敢為他人所不為的超低價(jià)培訓(xùn)——霎時(shí)間，談?wù)?ldquo;久久老師”和“久久騙子”的聲音，被有意無(wú)意地傳遍了網(wǎng)絡(luò)。

　　走出課堂，走上講臺(tái)。蔣暉和李陽(yáng)的驚人相似，不僅在于他們的經(jīng)歷如出一轍，更在于他們都是從一片罵聲中走出自己的路來(lái)的。

　　草根狂歡，從三億人的英語(yǔ)夢(mèng)到全民網(wǎng)賺烏托邦

　　如果從李陽(yáng)第一次向全國(guó)擴(kuò)張他庥跋熗λ閆穡這一場(chǎng)李陽(yáng)風(fēng)暴刮了整整16年，影響了整整兩代人，李陽(yáng)個(gè)人的影響力也如他的頭銜一樣逐年膨脹：1998年被人民日?qǐng)?bào)專文報(bào)道，1999年錄制了《瘋狂英語(yǔ)》專題紀(jì)錄片，2000年之后更是頻頻出現(xiàn)在各大電視頻道和重量級(jí)節(jié)目之上(至今很多人都還記得他在春晚的亮相)。最終飫鈦糶“中國(guó)最有名的英語(yǔ)老師”之稱號(hào)帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)成功拿下2008年北京奧運(yùn)會(huì)的英語(yǔ)培訓(xùn)教練權(quán)，是標(biāo)志著李陽(yáng)的瘋狂英語(yǔ)團(tuán)隊(duì)逐漸為體制接納的一個(gè)頂峰。

　　作為民營(yíng)英語(yǔ)培訓(xùn)的標(biāo)志性人物，李陽(yáng)受到的來(lái)自于主流教育界的非議要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比另外一個(gè)民營(yíng)英語(yǔ)培訓(xùn)巨頭——新東方的老板俞敏洪——來(lái)得多得多。1993年，俞敏洪從北大辭職創(chuàng)立新東方，做北美留學(xué)考試培訓(xùn)起家，短短12年就締造了一個(gè)上市公司，在出國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)取得了近乎壟斷的地位，俞敏洪在成為留學(xué)教父的同時(shí)，從來(lái)也沒(méi)有遭到主流教育界的抨擊，相反他狄環(huán)風(fēng)順恰恰有一部分原因是由于他出色的體制應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略。而主流教育界多年來(lái)反復(fù)詬病李陽(yáng)不懂教育學(xué)原理，顛覆了沿用多年的傳統(tǒng)教學(xué)體系，以及——我們不難猜想——動(dòng)搖了這體系背后龐大的利潤(rùn)分配機(jī)制。

　　半路出家的李陽(yáng)和北大西語(yǔ)系科班出身的俞敏洪之所以走上了不同的道路，筆者以為，在他們的創(chuàng)業(yè)初期就已經(jīng)注定。李陽(yáng)之所以激起了這么大的狂熱和同樣強(qiáng)烈的反彈，原因正在于他激進(jìn)改革的態(tài)度。俞敏洪是個(gè)非常成熟的現(xiàn)代企業(yè)家，而李陽(yáng)從來(lái)就試圖做一個(gè)改革者甚至革命者。新東方的精神內(nèi)核強(qiáng)調(diào)“從絕望中尋找希望”，鼓吹個(gè)人價(jià)值;而李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)打出的旗號(hào)卻是“讓3億中國(guó)人說(shuō)一口流利的英語(yǔ)”和“學(xué)好英語(yǔ)，絕不讓祖國(guó)失望”——李陽(yáng)從來(lái)不放棄任何宣揚(yáng)民族精神、國(guó)家精神的機(jī)會(huì)，并有意無(wú)意地借由這樣的途徑放大他的感染力。俞敏洪做演講會(huì)帶領(lǐng)他的整個(gè)講師團(tuán)隊(duì)出場(chǎng)，而李陽(yáng)演講不可或缺的配備只有他的一張嘴和專門為他定做的頂級(jí)音響系統(tǒng)。

　　回顧李陽(yáng)16年毀譽(yù)相伴的瘋狂英語(yǔ)之路，我們不禁感到驚異，這與今天的蔣暉是何其的相似!

　　當(dāng)SEO主流培訓(xùn)機(jī)構(gòu)約定俗成的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在數(shù)千元量級(jí)時(shí)，初出廬的蔣暉卻為他的培訓(xùn)定出了100元的白菜價(jià)。這足以讓多數(shù)同行痛恨的低價(jià)同時(shí)也為某些人留下了口實(shí)：便宜沒(méi)有好貨，你蔣暉的培訓(xùn)就是學(xué)不到東西，你就為了騙這100塊錢。

　　當(dāng)蔣暉的影響力漸漸上漲，并逐步提高培訓(xùn)價(jià)格的同時(shí)，又有人指責(zé)蔣暉見(jiàn)利忘義，騙了小錢還想騙大錢。

　　當(dāng)所有同行的SEO培訓(xùn)定位在“教授最好的SEO技術(shù)并實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值”的時(shí)候，蔣暉的野心卻早已到達(dá)了“創(chuàng)造中文互聯(lián)網(wǎng)最大的聯(lián)署營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)并讓草根階層也能賺到錢”這個(gè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的層次。

　　當(dāng)絕大多數(shù)人都在鼓吹“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我來(lái)實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想”的時(shí)候，卻有人跳出來(lái)說(shuō)“給你自己一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們一起實(shí)現(xiàn)我們所有人的夢(mèng)想”——這個(gè)聲音，也許很微弱，卻已足夠刺耳，它也確實(shí)引起了無(wú)數(shù)人的反感和反彈——它觸痛了他們內(nèi)心早已封閉的角落。

　　“全民網(wǎng)賺”這個(gè)烏托邦，曾經(jīng)被許多人談?wù)撨^(guò)，他們非?？释牡絹?lái)，卻從未想過(guò)去尋找。蔣暉說(shuō)，他知道烏托邦在哪里，但卻無(wú)法一個(gè)人到達(dá)。于是他建立了利為匯公司，從個(gè)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型，迅速獲得數(shù)百萬(wàn)的風(fēng)投第一次使蔣暉的團(tuán)隊(duì)有了足以起步的資本。蔣暉固然很狂，卻非常清楚：如果你給人們?cè)炝艘粋€(gè)夢(mèng)，卻不去實(shí)現(xiàn)它，在人們眼里，你不是變成瘋子，就是淪為騙子。而要想把這么大的夢(mèng)境化為現(xiàn)實(shí)，他必須成為最優(yōu)秀的企業(yè)家，而不僅僅是一個(gè)演講高手。

　　此時(shí)的蔣暉，做著和李陽(yáng)一樣大的夢(mèng)，卻在一點(diǎn)一滴地著手干俞敏洪當(dāng)初所做的事。

　　歧路殊途，從炮制美夢(mèng)的偶像到心無(wú)旁騖的商人

　　偶像從來(lái)只負(fù)責(zé)造夢(mèng)，卻不指明這烏有鄉(xiāng)確在何處。

　　歷經(jīng)多年的考驗(yàn)，李陽(yáng)和他的瘋狂英語(yǔ)在夾縫中生存至今，卻早已悖離當(dāng)初的信念甚遠(yuǎn)。20079月，李陽(yáng)成為了當(dāng)年教育界最大的標(biāo)志性事件之一“3000名學(xué)生下跪事件”的始作俑者，一時(shí)站到了風(fēng)口浪尖之上。這一事件，沸沸揚(yáng)揚(yáng)了數(shù)月才塵埃落定，無(wú)論從輿論還是口碑上，對(duì)李陽(yáng)的團(tuán)隊(duì)都是一次巨大的打擊，這也成為了瘋狂英語(yǔ)品牌有史以來(lái)最大的負(fù)面新聞。

　　順著這一事件，當(dāng)我們回顧李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)團(tuán)隊(duì)16年的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，這么多年過(guò)去，李陽(yáng)成為了一流的偶像，卻顯然只是個(gè)二三流的老板：李陽(yáng)能夠當(dāng)著3000人的面煽動(dòng)他們感動(dòng)哭泣甚至下跪，卻無(wú)法締造出一個(gè)可以脫離他的名氣獨(dú)立發(fā)展的健康企業(yè)。李陽(yáng)被數(shù)千萬(wàn)人給予中國(guó)英語(yǔ)救世主的期盼，卻從來(lái)沒(méi)能撬動(dòng)主流英語(yǔ)教育界的地基，最終淪為瘋狂英語(yǔ)神教的教主。李陽(yáng)手下的教師團(tuán)隊(duì)，自然對(duì)外宣傳為精英教師隊(duì)伍，卻鮮少能成功獨(dú)立運(yùn)營(yíng)一個(gè)具有足夠影響力的項(xiàng)目。李陽(yáng)依靠名氣吸引來(lái)的高額投資屢屢被濫用殆盡：他的公司，除卻李陽(yáng)個(gè)人的成功，甚鋅梢運(yùn)凳且宦反郵О蘢呦蚋大的失敗。

　　關(guān)于李陽(yáng)團(tuán)隊(duì)的失敗，比較近的案例就是“李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)”2009年在廣州運(yùn)營(yíng)的收費(fèi)5萬(wàn)元的“一年包會(huì)”全日制學(xué)校高調(diào)宣傳卻慘淡收?qǐng)觯核^“黃埔一期”的“學(xué)位”被許多學(xué)員在網(wǎng)上低兇讓(允許轉(zhuǎn)讓“學(xué)位”通常是民營(yíng)培訓(xùn)對(duì)退費(fèi)的慣用替代辦法)，據(jù)聞首期300名學(xué)員中超過(guò)半數(shù)退款休學(xué)，而第二、三期再見(jiàn)不到任何官方宣傳。這么一個(gè)結(jié)果，或許是當(dāng)初躊躇滿志的李陽(yáng)料想不到的，卻恐怕是在一開始就早已注定的：

　　贏得名氣卻沒(méi)贏得市場(chǎng)的醒簦正是高度集中的偶像式發(fā)展模式最大的得益者和最大的受害者。

　　在真實(shí)而殘酷的市場(chǎng)里，要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，要實(shí)現(xiàn)價(jià)值，只有成為成功的經(jīng)營(yíng)者。

　　商人和偶像最大的區(qū)別在于：商人由于盈虧自負(fù)，故不能容忍虧損和失敗;而偶像卻有機(jī)會(huì)屢屢用投資者的信任為他的錯(cuò)誤判斷買單。蔣暉建立利為匯公司，從一開始就朝著做一個(gè)成功的商人這個(gè)目標(biāo)奔去。

　　利為匯公司成立后，在蔣暉一手創(chuàng)立的“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)論壇”里，“久久”和“蔣暉”的出現(xiàn)頻率越來(lái)越少，而“利為匯”、“VIP”、“團(tuán)隊(duì)”字樣的出現(xiàn)頻率不斷上升。直到現(xiàn)在，要想找到他的論壇，你必須在百度搜索“利為匯”而不是“蔣暉”——清醒的旁觀者們紛紛評(píng)論：

　　這簡(jiǎn)直是一場(chǎng)“去蔣暉化”運(yùn)動(dòng)!

　　是的，對(duì)商業(yè)頗有q賦的蔣暉把下這一步棋視作他轉(zhuǎn)型的必由之路，他至少不會(huì)再重蹈李陽(yáng)的舊轍。

　　蔣暉深知一個(gè)偉大的企業(yè)首先是屬于社會(huì)的，其次是屬于企業(yè)所有成員的，至于他自己，只不過(guò)是做了時(shí)代和機(jī)遇需要他做的事而已。蔣暉的這種傾向在幾個(gè)月間逐漸滲透到了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的方方面面：隨著他的團(tuán)隊(duì)以驚人的速度壯大，蔣暉也在不斷地放權(quán)，其論壇開辟了大量的公共板塊(在這之前都是只有蔣暉能發(fā)帖的個(gè)人板塊);同時(shí)，蔣暉不斷利用各種機(jī)制構(gòu)建公司的管理團(tuán)隊(duì)，他為團(tuán)隊(duì)成員免費(fèi)提供的集中培訓(xùn)規(guī)模越來(lái)越大，時(shí)間也從幾天擴(kuò)展到了三個(gè)月以上;對(duì)新人的培訓(xùn)，也孀鈐緄“看久久文章，聽(tīng)久久講課”向著“高手帶新人，人人都有機(jī)會(huì)做老師”的方向轉(zhuǎn)化。

　　在互聯(lián)網(wǎng)上，從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，蔣暉也不會(huì)是第一個(gè)。蔣暉不會(huì)成為一個(gè)李陽(yáng)般的偶像，蔣暉不過(guò)是一個(gè)商人并努力實(shí)現(xiàn)他所應(yīng)有的社會(huì)價(jià)值罷了。至于這個(gè)年輕的商人會(huì)走向何方，或許只有等待時(shí)間來(lái)給出答案了。

　　本文由在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)博客(http://www.month10000.com/)站長(zhǎng) Ringoame 原創(chuàng)，復(fù)制、發(fā)行、展覽、表演、放映、廣播或通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)傳播本作品請(qǐng)遵守 署名-非商業(yè)性使用-禁止演繹 創(chuàng)作共用協(xié)議。