1月3日至1月9日，略顯平靜，就連剛剛拉開戰(zhàn)幕的金山與360之爭，也悄無聲息地結(jié)束。在這一周，只有盛大布局支付、“騰訊朋友”啟用獨立域名、谷歌對于重回中國放出積極信號等新聞算是看點。另外，團購新貴Groupon對中國市場非?？春?，極有可能以獨立身份進入到“千團大戰(zhàn)”。

　　支付，是不是會成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的“標配”?從盛大和網(wǎng)易的相繼布局來看，這一趨勢非常明顯。目前，“互聯(lián)網(wǎng)七雄”中已經(jīng)布局支付的有五家：阿里巴巴、騰訊、百度、盛大、網(wǎng)易。

　　1月5日，盛大宣布旗下的第三方支付工具“盛付通”將獨立上線, 另外，盛大自營的B2C商城業(yè)務(wù)也在布局中，共同成為盛大用戶資源、平臺資源的變現(xiàn)手段。

　　我們可以看到，盛大與網(wǎng)易的電子商務(wù)戰(zhàn)略有非常大的相似性，都是立足于現(xiàn)有資源，挖掘用戶的潛在價。盡量避開物流等“重”環(huán)節(jié)，做“輕型”的電子商務(wù)布局。

　　1月4日，360臨時取消了一個媒體見面會，金山網(wǎng)絡(luò)也撤掉其官網(wǎng)首頁“360泄密”事件相關(guān)文章。

　　雙方之所以同時“收手”，據(jù)說是因為工信部已經(jīng)介入。

　　鑒于上次“3Q大戰(zhàn)”時造成全社會轟動，工信部這次的動作比較快，在事態(tài)擴大之前，盡可能早地制止了兩家企業(yè)之間的爭執(zhí)。如果就此中止，360無疑是化險為夷。

　　當然，兩家公司的競爭，當然不會停止，只是由明轉(zhuǎn)暗而已。

　　1月6日，騰訊公司正式宣布為旗下社區(qū)“騰訊朋友”啟用pengyou.com獨立域名。騰訊朋友是原QQ校友的全新升級，在QQ校友的基礎(chǔ)上新增了專門針對白領(lǐng)的多款社交功能，其中涉及到行業(yè)、公司、學(xué)校、班級等4個大型社交群體。此外，騰訊朋友也已經(jīng)正式對外開放第三方社交應(yīng)用，數(shù)十款精品居靡崖氏鵲鍬教諮杜笥選

　　“騰訊朋友”的上線，有兩個目的。

　　第一，趁著Facebook還沒來，先搶市場。

　　第二，嘗試開放，先做一個試點單位。

　　從騰訊的對外宣傳來看，經(jīng)常提及的兩個字是“場景”。

　　騰訊朋友為用戶提供行業(yè)、公司、學(xué)校、班級、熟人等多維度真實社交場景，不僅使用戶可以迅速擴大自己的社交范圍，而且能夠通過這一優(yōu)化平臺對自己的好友關(guān)系鏈進行便捷的一站式管理。

　　在產(chǎn)品設(shè)計方面，騰訊這次還是有點新意。

　　如果說騰訊側(cè)重于推出新產(chǎn)品，那螅百度就是在為未來的發(fā)展做人事調(diào)動。

　　1月6日，百度對內(nèi)正式宣布升任兩名副總裁，原百度市場與公關(guān)高級總監(jiān)朱光與高級技術(shù)總監(jiān)王夢秋二人同時升任百度公司副總裁。

　　目前，任旭陽在美國留學(xué)。此前有傳聞，任旭陽已經(jīng)離職，不過并沒有確定消息。隨著朱光笊為副總裁，基本上接手了任旭陽以前的工作。

　　除任旭陽之外，百度的其他幾位副總裁分別是：高級副總裁沈皓瑜、銷售副總裁向海龍、技術(shù)副總裁王勁、副總裁王湛、副總裁史有才，以及剛剛升任的朱光和王夢秋。另外，百度的COO和CTO兩個重要職位空缺，這兩個職位極有可能在副總裁列表中產(chǎn)生。

　　近日，谷歌高級副總裁兼首席財務(wù)官(CFO)帕特里克·皮切特接受英國《泰晤士報》采訪時表示，谷歌對于中國市場十分重視。此后，多家外媒將之解讀為“谷歌正在尋求體面地重返中國內(nèi)地”。

　　1月7日，谷歌總部，新聞發(fā)言人杰西卡·鮑威爾對《法制晚報》記者明確表示，沒有“返回”之說，因為谷歌從未退出中國內(nèi)地。

　　雖然，杰西卡·鮑威爾的回應(yīng)很積極，但也不能掩蓋谷歌將服務(wù)器撤出中國大陸之后，市場份額逐漸萎縮的事實。另外，谷歌此舉，也在一定程度上讓百度的股價瘋狂上漲。

　　2010年年初，谷歌撤出中國大陸后，對于這一市場，谷歌總部一直是猶豫觀望。2010年1月，谷歌高級副總裁兼首席法律顧問大衛(wèi)·多姆德發(fā)表文章稱，不滿中國的網(wǎng)絡(luò)審查制度，考慮關(guān)閉谷歌中國網(wǎng)站以及中國辦事處。隨后，谷歌將服務(wù)器撤出中么舐劍遷移至香港。不過，在2010年7月，谷歌以“妥協(xié)”換來了在華營業(yè)的新牌照。多姆德當時表示，谷歌“將繼續(xù)提供中國用戶網(wǎng)絡(luò)搜尋服務(wù)與其他本土化產(chǎn)品”。

　　一年的時間過去了，谷歌在吸取教訓(xùn)后，在中國市場的策略方面，很可能會有改變。

　　相對來說，新貴Groupon對中國市場的態(tài)度更為積極。

　　1月7日，網(wǎng)上泄露了一封發(fā)自Groupon副總裁Mads Faurholt-Jorgensen的招聘郵件，郵件顯示Groupon正籌備入華，目前已開始招聘人才。

　　在亞洲的其他市場，Groupon去年8月收購日本最大團購網(wǎng)站Qpodp多數(shù)股權(quán)，開始布局亞洲市場。去年11月又宣布收購了三家亞洲團購網(wǎng)站，分別是新加坡的Beeconomic、香港的uBuyiBuy和臺灣的Atlaspost。

　　如果郵件屬實，Groupon以獨立身份進入中國，但是，我認為，這里面并不會有太大的機會。目前，中國市場的“千團大戰(zhàn)”非常激烈，從2010年3月起，以Groupon為模板的團購網(wǎng)站開始在國內(nèi)大量出現(xiàn)。淘寶、搜狐、騰訊、新浪、百度、搜房、京東商城等大型互聯(lián)網(wǎng)公司也通過各種方式滲透到了這個領(lǐng)域。另外，電信運營商、銀行等傳統(tǒng)領(lǐng)域的巨頭都紛紛利用自身資源優(yōu)勢，開展團購服務(wù)。比較典型的有中國;信、招商銀行等等。

　　隨著更多企業(yè)的加入，可以判定，在2011年中國團購市場的競爭將會非常激烈。Groupon進入并沒有什么優(yōu)勢可言，團購比拼的更多是線下運營能力，Groupon還需要時間摸索中國市場的特色。