CNET科技資訊網(wǎng)1月13日國(guó)際報(bào)道 作為母公司，新聞集團(tuán)取消MySpace也是天經(jīng)地義的事情，畢竟該公司已經(jīng)砍掉了“Firefly”和“Arrested　Development”兩個(gè)部門。

　　取消MySpace則有些棘手：本周對(duì)MySpace裁員近半數(shù)后，新聞集團(tuán)在對(duì)待曾經(jīng)風(fēng)T一時(shí)MySpace上似乎陷入兩難困境。有傳言稱，新聞集團(tuán)打算將MySpace出售給潛在買家，至少有一位分析師認(rèn)為，如果今年夏季無(wú)法為MySpace找到買家，MySpace服務(wù)就會(huì)完全關(guān)閉。

　　考慮到MySpace還擁有數(shù)百萬(wàn)用戶及高昂的大規(guī)模重組費(fèi)用或許會(huì)帶來(lái)利潤(rùn)，新聞集團(tuán)不可能G全關(guān)閉該社交網(wǎng)站，這與商店關(guān)門不如賤售商品是一個(gè)道理。但我們也應(yīng)該考慮到，在重大事情面前，MySpace與其茍延殘喘到?jīng)]有任何相關(guān)性的地步，還不如早點(diǎn)滅亡。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，大媒體公司的數(shù)字戰(zhàn)略是由擁有并運(yùn)營(yíng)一家社交網(wǎng)絡(luò)向借助社交網(wǎng)站提供的通信渠道挖掘信息G品牌轉(zhuǎn)型。Facebook、Twitter、YouTube和Foursquare就是最好的成功例證。因此，新聞集團(tuán)也希望盡快出手MySpace。

　　MySpace員工發(fā)帖稱：“據(jù)小道消息，今年3月份還將進(jìn)行新一輪裁員。預(yù)計(jì)未來(lái)數(shù)月內(nèi)MySpace會(huì)被出售，其中包括更多重組?！?/P>

　　無(wú)論采取哪G方式都令人痛苦：會(huì)有數(shù)百人失去工作，創(chuàng)建MySpace的團(tuán)隊(duì)士氣遭遇重創(chuàng)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，我們吸取的教訓(xùn)是，如果玩不轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)就應(yīng)該關(guān)閉。Facebook曾經(jīng)創(chuàng)建、發(fā)布并關(guān)閉大量功能。微軟在由MSN向Windows

　　Live過(guò)渡時(shí)也曾放棄一些產(chǎn)品，并為遺留用戶提供部分導(dǎo)出其內(nèi)容G選擇。

　　目前還沒(méi)有規(guī)模接近MySpace的社交網(wǎng)站示例供參考。新聞集團(tuán)將是為MySpace尋找出路的先驅(qū)，需要發(fā)現(xiàn)一條解決問(wèn)題的友好捷徑，為MySpace用戶提供導(dǎo)出內(nèi)容的選擇，并幫助員工安置工作。如果執(zhí)行的好，將成為解決用戶和員工問(wèn)題的最佳案例。

　　但如果新聞集團(tuán)仍保留MySpace品牌，其發(fā)展將受阻，因?yàn)镸ySpace的名字已經(jīng)過(guò)氣。作為流行文化中心的新化身，MySpace應(yīng)該進(jìn)一步致力于成為流行文化的標(biāo)準(zhǔn)，而不再是老式的社交網(wǎng)絡(luò)模式。已過(guò)氣的MySpace即使使用新設(shè)計(jì)的標(biāo)識(shí)也難起死回生。重新打造品牌的戰(zhàn)略應(yīng)該是重新命名、打造綹鋈新的網(wǎng)站，但新聞集團(tuán)卻錯(cuò)失良機(jī)。

　　另外，出售MySpace，為該社交網(wǎng)絡(luò)尋找新東家使之繼續(xù)運(yùn)行，這似乎是一條簡(jiǎn)單可行的途徑，但MySpace經(jīng)歷多輪裁員、轉(zhuǎn)型的復(fù)興計(jì)劃將從此泡湯。新聞集團(tuán)出售MySpace與AOL出售社交網(wǎng)絡(luò)Bebo有幾分相似。

　　2008年初鏐ebo以8.5億美元出售給AOL，遠(yuǎn)高于新聞集團(tuán)2005年斥資5.8億美元收購(gòu)MySpace母公司Intermix的價(jià)格。去年，F(xiàn)acebook在社交網(wǎng)絡(luò)的霸主地位確立，AOL將Bebo賤賣給一家私募公司，目前Bebo命運(yùn)未卜。

　　AOL出售Bebo與新聞集團(tuán)和MySpace的情形還存在不同：當(dāng)時(shí)AOL自身難保，無(wú)法為Bebo提供大量資源。相比之下，新聞集團(tuán)為MySpace提供的資源不可低估。一旦MySpace被售，新聞集團(tuán)為之提供的生命線將減弱甚至?xí)輾А?/P>

　　毋庸置疑，新聞集團(tuán)為MySpace提供了大量合作關(guān)系、廣告客戶和內(nèi)容等機(jī)遇。MySpace從一家知名媒體公司剝離后，不會(huì)成為一家創(chuàng)業(yè)公司，而會(huì)加速其衰亡，留下來(lái)的員工也會(huì)陷入困境。

　　至于如何收?qǐng)?，最佳方式不啻為新聞集團(tuán)在重組MySpace時(shí)加入部分新流行文化和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司，將MySpace打造為最偉大的創(chuàng)新公司。