從深圳市政府相關(guān)部門獲悉，5日早晨，富士康科技集團(tuán)深圳廠區(qū)一名員工墜樓，經(jīng)搶救無效死亡。

　　據(jù)了解，深圳市相關(guān)部門正在對事件原因進(jìn)行調(diào)查，并協(xié)助富士康科技集團(tuán)做好善后處置工作。

　　今年上半年，富士康集團(tuán)連續(xù)發(fā)生多起員工墜樓事件，引起社會對其職工權(quán)益和精神健康的關(guān)注。深圳市政府和富士康集團(tuán)為此采取了一系列措施，包括改善員工居住環(huán)境、生活環(huán)境、業(yè)余生活等，富士康已兩次大幅度提高員工工資。

　　相關(guān)新聞：11·5墜樓事件：富士康走回原點(diǎn)？

　　隨著又一起員工墜樓死亡事件的發(fā)生，率富士康向物聯(lián)網(wǎng)全面沖刺的郭臺銘再臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。據(jù)新華網(wǎng)消息，一名富士康深圳廠區(qū)的員工今日（5日）墜樓身亡，深圳市相關(guān)部門正在對事件原因進(jìn)行調(diào)查。

　　就在10月20日，郭臺銘出席清華管理論壇時(shí)曾躊躇滿志地指出，富士康將在新經(jīng)濟(jì)格局下打造自己的產(chǎn)業(yè)鏈。一句“產(chǎn)業(yè)鏈將拯救世界”的豪言，使眾多關(guān)注“跳樓門”的目光漸漸投向富士康“打造世界市場”的新計(jì)劃。

　　然而，半個月之后的這場意外，或許會將郭臺銘剛剛穩(wěn)住的陣腳再度打亂。

　　事實(shí)上，自一系列員工自殺事件發(fā)生后，在郭臺銘和富士康高層的全力協(xié)調(diào)與積極的善后、補(bǔ)救措施下，公眾看到，這些昔日被貼上“鐵腕”、“冷血”等標(biāo)簽的大佬們，以謙卑的姿態(tài)，在公開場合不斷進(jìn)行著自我批評與深刻反思。

　　面對輿論鋪天蓋地的指責(zé)，以及富士康被形容為“血汗工廠”的尷尬，郭臺銘生平第一次向公眾鞠躬道歉。人們從報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體上看到，這位素以嚴(yán)厲著稱的企業(yè)家以近乎于90度的角度，深深低下了頭，隱隱可見斑白的鬢角。

　　隨后，雷厲風(fēng)行的√銘迅速敲定“兩大”計(jì)劃：大范圍漲薪、大規(guī)模遷廠，努力塑造富士康更為人性的一面。關(guān)于提高一線員工工資一事，郭臺銘在富士康發(fā)布的官方聲明中表示，此舉是為了維護(hù)員工尊嚴(yán)。“我們認(rèn)識到作為電子制造業(yè)全球領(lǐng)袖的責(zé)任，并非常認(rèn)真地履行這一責(zé)任……正在采取措施，確保工作場所標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)酬為同類最佳，團(tuán)結(jié)、留住我們最優(yōu)秀的工人。”

　　從積極認(rèn)錯到聘請心理專家提供心理咨詢，從在員工宿舍外面裝上密集的防護(hù)網(wǎng)到“咬牙”大幅加薪，富士康一系列轉(zhuǎn)變背后，是郭臺銘祈望能被外界漸漸寬容的一片苦心。

　　如同一個在黑暗中艱難前行的開荒者，郭臺銘用了半年多時(shí)間，親自將公眾的信任從地上一點(diǎn)點(diǎn)拾起。對他而言，這些零散的、失而復(fù)得的信任，正是富士康賴以生存的希望之種。沒有種子，“深耕”將無從談起。

　ト緩螅公眾看到，富士康將員工漲薪、工廠內(nèi)遷等承諾逐一落實(shí)，提出走親民路線的郭臺銘甚至親自到機(jī)場迎接優(yōu)秀員工及其家屬，并在內(nèi)部的宴會上放下身段向員工敬酒。