
作者為《中國計(jì)算機(jī)報(bào)》高級(jí)副總編?!吨袊?jì)算機(jī)報(bào)》創(chuàng)刊于1985年,是中國最具影響力的IT報(bào)刊之一。
1、搜索不再為王
人們曾經(jīng)因搜索的重要性把它比作互聯(lián)網(wǎng)的“操作系統(tǒng)”。但去年秋季的“3Q”之ⅲ還有Google不惜全員提薪并許諾給予大把股權(quán),以阻止其工程師跳槽到FaceBook,足以證明社交網(wǎng)絡(luò)取代搜索成為互聯(lián)網(wǎng)的新霸主只是時(shí)間問題。
很大程度上看,搜索還是產(chǎn)品的概念,而社交網(wǎng)絡(luò)才是運(yùn)營的形態(tài)。你可以輕易地在不同的搜索引擎之間進(jìn)行切換,但卻很難讓你的親朋好友在不同的社交網(wǎng)絡(luò)之間整體遷移。
2、互聯(lián)網(wǎng)市場能自潔嗎?
人們曾經(jīng)認(rèn)為Google把“不作惡”作為行為準(zhǔn)則之一有點(diǎn)搞笑,如今恐怕會(huì)認(rèn)為這事兒的確很嚴(yán)肅。去年,Google街景車在拍攝過程中“摟草打兔 子”——通過無線裝置截獲了眾多私人郵件和密碼等個(gè)人信息,Google對(duì)此的解釋是“意外收集到”。去年年初,Google被曝其工具條被卸載后依舊在 收集用戶的瀏覽信息,Google解釋為“軟件漏洞”。漏洞是軟件開發(fā)疏忽無意造成的,而悄悄地主動(dòng)收集信息,行為上與內(nèi)置軟件后門沒有兩樣。
而騰訊與360安全衛(wèi)士之爭中QQ用戶的首當(dāng)其沖,同樣令人深思。
這說明伴隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模膨脹的,恐怕還有一些難以抑制的霸道行為。當(dāng)某一市場形成壟斷后,指望壟斷企業(yè)“不作惡”可能有些天真。
筆者認(rèn)為,騰訊與360衛(wèi)士之爭目前只不過是暫時(shí)偃旗息鼓,并未真正了結(jié)。
3、商業(yè)模式急劇變化
如果保持原有的商業(yè)模式,IBM依舊只是一個(gè)打卡機(jī)廠商,諾基亞還在做著木材生意,而三星則只是賣咸帶魚的。這些公司能夠演進(jìn)至今,成為ICT產(chǎn)業(yè)的 巨人,是因?yàn)樗鼈兊纳虡I(yè)模式順3了市場的變化。如今,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算為標(biāo)志的技術(shù)與市場變化,必然導(dǎo)致企業(yè)商業(yè)模式的變化。
從近幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表看,軟件的利潤貢獻(xiàn)率將會(huì)讓強(qiáng)調(diào)服務(wù)的IBM重新審視服務(wù)與軟件孰重孰輕;微軟力推的“云+端”戰(zhàn)略,正在嘗試改變其原有的盒裝軟 件商業(yè)模式;英特爾為對(duì)抗ARM正在試探著改變40多年來芯片從設(shè)計(jì)到制造完全在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的封閉模式;收購Sun使得Oracle選擇了從芯片到應(yīng)用 自給自足的垂直封閉體系;4年前,Google CEO在北京告訴筆者,既使員工人數(shù)跟微軟一樣多,Google也只會(huì)專注在搜索上,顯然,施密特現(xiàn)在改變了他原有的想法。筆者比較擔(dān)心的倒是傳統(tǒng)的PC 廠商該如何變化。
順便說一句,筆者還很看好被媒體冷落的諾基亞。從微軟挖來的新CEO對(duì)3G和云計(jì)算有深刻的理解,還將用以創(chuàng)新為特征的軟件文化去改造保守的電信企業(yè)文化。
4、CPU個(gè)性化成為可能
自從諾伊斯1958年發(fā)明了集成電路平面工藝以來,CPU的制造過程大都是:在硅圓片上經(jīng)光刻等工藝制成管芯(Die),然后,這些承載著大量管芯的圓片經(jīng)過下一階段的封裝測試,便成為了帶有眾多管腳的芯片。
用戶從來沒有想過把個(gè)性化的功能添加進(jìn)CPU中。去年,英特爾在凌動(dòng)CPU上集成了Altera公司的現(xiàn)場可編程門陣列(FPGA),使得用戶可以通過對(duì)FPGA的編程,在凌動(dòng)芯片上實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的接口邏輯。
這僅僅是個(gè)開始。未來,F(xiàn)PGA將與CPU結(jié)合得更為緊密,用戶可以把應(yīng)用算法做成引擎放入芯片中。換句話說,未來的芯片將根據(jù)具體的應(yīng)用,實(shí)時(shí)進(jìn)行優(yōu)化
5、移動(dòng)通信市場大戰(zhàn)
得益于摩爾定律,如今人們已經(jīng)把越來越多的功能集成到一個(gè)芯片中,集成電路的SoC(片上系統(tǒng))的發(fā)展,已經(jīng)大大簡化了手機(jī)硬件系統(tǒng)的復(fù)雜性,在有效 降低成本的同時(shí),也顯著拉低了手機(jī)市場的技術(shù)進(jìn)入門檻。智能手機(jī)市場幕后“老”ARM與免費(fèi)智能手機(jī)操作系統(tǒng)的所有者Google為了擴(kuò)張智能手機(jī)市場 的占有份額而一再降低入門級(jí)智能手機(jī)的價(jià)格。一場手機(jī)大戰(zhàn)將在今年或者說今夏不可避免。
而對(duì)于聯(lián)通和中國電信來說,利用3G的機(jī)會(huì)擴(kuò)大用戶群,成為當(dāng)務(wù)之急。聯(lián)通通過iPhone吸引高端用戶,而瞎電信則在資費(fèi)優(yōu)惠上大做文章。在移動(dòng)運(yùn)營商普遍缺乏黏滯性業(yè)務(wù)的今天,攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)對(duì)于市場的作用或許會(huì)在今年顯現(xiàn)出來。
6、微軟支持ARM?
有傳聞?wù)f微軟將支持ARM處理器。筆者以為,這事兒在技術(shù)上并沒有難度。不要以為微軟只在x86平臺(tái)上做事情。Windows NT早年是先在Alpha平臺(tái)上開發(fā)的,后來,微軟又在Power PC平臺(tái)上為蘋果機(jī)開發(fā)過辦公軟件和瀏覽器。人們熟知的微軟游戲機(jī)Xbox用的是Power處理器,而Zune播放器則采用的是NVIDIA基于ARM的 Tigera處理器。這些處理器有一個(gè)共同的特點(diǎn),都是精簡指令集(RISC)。因此,微軟支持ARM是有技術(shù)基礎(chǔ)的。而且,在微軟“云+端”戰(zhàn)略中,移 動(dòng)設(shè)備市場勢在必得,而ARM占據(jù)著移動(dòng)市場絕大部分的領(lǐng)地。
人們也不必?fù)?dān)心Wintel聯(lián)盟,因?yàn)樽詮挠⑻貭柎髲埰旃牡刂С諰inux后,Wintel聯(lián)盟已經(jīng)不復(fù)存在。
7、平板市場能容得下第三者嗎?
以對(duì)用戶體驗(yàn)的精準(zhǔn)把握和在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上追求完美主義,喬布斯用iPod改變了音樂市場的規(guī)則,用iPhone掀起智能手機(jī)狂潮,如今又以iPad讓蓋 茨多年來的平板電腦Tablet PC夢想變?yōu)槭袌霈F(xiàn)實(shí)。第二代iPad的推出,將進(jìn)一步鞏固蘋果在平板電腦市場的霸主地位。
市場的第二名無疑將屬于基于Android+ARM的平板電腦,目前還沒有一款處理器能夠像ARM讓iPad擁有10小時(shí)續(xù)航時(shí)間那樣,讓平板電腦超 長時(shí)間工作,而之前微軟的Tablet PC就吃虧在體積大和續(xù)航時(shí)間不長上。與傳統(tǒng)PC業(yè)的競爭不同,智能手機(jī)和平板電腦的競爭是包括網(wǎng)上商店在內(nèi)的整個(gè)生態(tài)環(huán)詰木赫。蘋果和Google已 經(jīng)先入為主地通過智能手機(jī)建起了生態(tài)環(huán)境壁壘,而其他軟硬件架構(gòu)再進(jìn)入該市場的前提是再造一個(gè)生態(tài)環(huán)境。
8、ARM會(huì)被收購?
iPhone、iPad、Android手機(jī)的背后都有一顆ARM的芯。在嵌入式領(lǐng)域,MIPS盤踞在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場,而ARM幾乎霸占了整個(gè)移動(dòng)設(shè)備市場。目前而言,移動(dòng)設(shè)備廠商要想在市場做事,與ARM的競爭是很難回避的。
平臺(tái)競爭是IT廠商競爭的法寶。由于ARM CPU與Android相互做了很多優(yōu)化,因此,收購ARM對(duì)于Google來說,是拓展移動(dòng)搜索市場和主導(dǎo)移動(dòng)設(shè)備市場最有力的保障。
談暈⑷恚筆者曾經(jīng)寫過《給鮑爾默支一招:不妨收購ARM》一文,因?yàn)橐苿?dòng)市場是微軟的必爭之地。在激烈的市場競爭環(huán)境下,手機(jī)廠商對(duì)成本錙銖必較, 微軟要靠WindowsPhone7收費(fèi)的模式恐怕難以行得通。因此,無論是從自身發(fā)展角度還是從對(duì)抗Google的角度看,微軟都很有必要收購ARM
9、物聯(lián)網(wǎng)回歸技術(shù)
工程學(xué)的規(guī)律告訴我們,凡事先要進(jìn)行技術(shù)研發(fā),再做成樣機(jī),最終做成產(chǎn)品,從而避免資金的浪費(fèi);在涉及到互聯(lián)互通的系統(tǒng)時(shí),還應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)先行。比如說我國在2009年發(fā)放了3G牌照,而早在1998年我國就將TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)提交給了國際電信聯(lián)盟
在物聯(lián)網(wǎng)定義尚未統(tǒng)一,國際物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還處在關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用嘗試探索的階段,規(guī)模應(yīng)用還是5年之后的事情。那時(shí),國內(nèi)很多地方卻已經(jīng)“有條件的要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,大張旗鼓地搞起來了。
在各地的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃紛紛出臺(tái)后,物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)路線圖的發(fā)布就顯得更為重要,也更為迫切了。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)路線圖不僅要指出物聯(lián)網(wǎng)有哪些關(guān)鍵和核心技 術(shù),何時(shí)、如何突破,還應(yīng)該指明,物聯(lián)網(wǎng)是由傳感層、網(wǎng)絡(luò)傳輸層和用于決策的數(shù)據(jù)處理層構(gòu)成的。即便是在傳感層,除了傳感器網(wǎng)絡(luò)以外,物聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)還 應(yīng)該括RFID,甚至條碼。
要知道,工程學(xué)規(guī)律的掌握是用金錢和失敗換來的。
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