據(jù)統(tǒng)計，中國的網(wǎng)民已經(jīng)達(dá)到了4.3億，而有過購物經(jīng)歷的網(wǎng)民也一直處于增長的趨勢。但相對于歐美發(fā)達(dá)國家相比，我國在高端產(chǎn)品的網(wǎng)購市場還存在著很大的空缺。近年來，對于珠寶電子商務(wù)來說，行業(yè)內(nèi)一直都有在討論，一部分認(rèn)為適應(yīng)時代頭⒄梗珠寶電子商務(wù)的前景是非常好的。而另一面，更多的行業(yè)人認(rèn)為，傳統(tǒng)珠寶企業(yè)觸網(wǎng)是行不通的。如今，從已經(jīng)從電子商務(wù)中走出來的網(wǎng)絡(luò)珠寶品牌不在少數(shù)，對于這些鮮活的例子，很大程度上體現(xiàn)了如今的消費(fèi)者習(xí)慣已經(jīng)得到了很好的培養(yǎng)，而80后的消費(fèi)人群真是珠寶電子商務(wù)消F的主體人群，對于熟悉互聯(lián)網(wǎng)的他們，接受新鮮事物的適應(yīng)力也相當(dāng)好。前幾日，淘寶網(wǎng)上的一家珠寶商戶通過與淘寶合作進(jìn)行了一場空前的鉆石團(tuán)購，在活動前，許多行內(nèi)人對此表示質(zhì)疑，不到一小時提前完成團(tuán)購的結(jié)果，讓傳統(tǒng)珠寶商稱奇，同時，也對傳統(tǒng)珠寶品牌進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)市場充滿F信心。

　　當(dāng)然，珠寶團(tuán)購的成功并不是偶然，而是由經(jīng)驗的疊加和創(chuàng)新得到的。早在2008年，中國的珠寶圈廣泛流傳著2個珠寶電子商務(wù)的神話，故事的主角分別是：美國藍(lán)色尼羅河和中國鉆石小鳥。當(dāng)年，藍(lán)色尼羅河通過互聯(lián)網(wǎng)銷售鉆石，在最初同樣不被看好，然而憑借著網(wǎng)F營銷的價格優(yōu)勢與便捷，藍(lán)色尼羅河的在線銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了當(dāng)時三家最大的傳統(tǒng)珠寶銷售商。

　　正是美國藍(lán)色尼羅河的成功，引來了中國眾多模仿者，如鉆石小鳥、九鉆、戴維尼和珂蘭鉆石等;這些模仿者迅速發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)鉆石的知名品牌，并獲得了不錯的市場銷售份額。在發(fā)F的過程中，作為前行珠寶企業(yè)遇到許多的困擾，首要問題是讓消費(fèi)者理解網(wǎng)上珠寶便宜的原因，對此，先行的珠寶電商們通過講解經(jīng)營模式來打消用戶的顧慮。

　　F2C，意識是珠寶廠商不通過中間商，渠道商，直接賣給消費(fèi)者，直接將產(chǎn)品的供應(yīng)鏈做到最短，對于廠商來說，消F者直接從廠家訂購，能將原渠道中的代理商、經(jīng)銷商、零售商、店租等其他中環(huán)節(jié)的費(fèi)用直接讓利給消費(fèi)者，通過節(jié)約運(yùn)營成本，基本可以達(dá)到僅為傳統(tǒng)渠道銷售的50%左右。而對于廠商來說，也是能直接的掌握到目標(biāo)用戶群體的數(shù)據(jù)加以分析，還能通過與消費(fèi)者者的直接互動，了解到第一手的反饋信息，達(dá)到了共贏的局面。

　　可以說，今天的國內(nèi)珠寶電子商務(wù)發(fā)展已經(jīng)走過了萌芽期，急劇擴(kuò)張期，已經(jīng)進(jìn)入了激烈競爭和理性發(fā)展期，更多的傳統(tǒng)珠寶商已經(jīng)從觀望的態(tài)度到躍躍欲試的角色。而這對于我國的電子商務(wù)企業(yè)來說，競爭將日益激烈，也將要經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰的艱難過程，如何求同存異，更好把握消費(fèi)者動向，將是珠寶電子商務(wù)的下階段目標(biāo)。

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